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【生命至上安全第一】安全工作需要“实时维护”

发布时间：

2024-08-07

安全高于一切，责任重于泰山。安全工作需要坚持，更需要维护。通过责任明确和日常维护，实现安全常态化管理、细节化处理、精准化控制，最终实现本质安全。

安全规章制度需要定期维护

企业安全规章制度是企业安全工作的“法律”，首先要严格执行。同时，应根据情况变化并按照安全管理体系的要求，定期进行修订及改进，对不适宜、不适用的内容进行修订，确保“写所做、做所写、记所做”，使安全规章制度始终具有符合性、可操作性，增强指导性、适应性。

应急救援预案需要定期维护

企业应当建立应急预案定期评估制度，分析应急预案内容的针对性、实用性和可操作性等，实现应急预案的动态优化和科学规范管理。及时对应急救援预案进行评审与修订，修订的情形一般包括：

（1）依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的；

（2）应急指挥机构及其职责发生调整的；

（3）面临的事故风险发生重大变化的；

（4）重要应急资源发生重大变化的；

（5）预案中其他重要信息发生变化的；

（6）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；

（7）应当修订的其他情况。

安全培训教育需要不断改善

安全教育培训是预防事故、保障员工生命安全的重要手段。为了确保安全教育培训的效果，首先要将安全教育培训纳入企业的整体培训体系中，确保培训的系统性和连贯性。同时，要根据不同岗位的特点和风险，制定个性化的培训计划，例如，对于高风险岗位的员工，应加强实操演练和应急响应能力的培训。应加强培训后的考核和评估，确保员工真正理解和掌握了培训内容。

此外，应建立持续改进的安全教育培训机制，定期对培训效果进行跟踪和反馈。通过定期的安全知识竞赛、安全技能比武等活动，激发员工的学习热情。应加强企业安全文化建设，将安全意识融入到企业的核心价值观中，通过安全标语、安全宣传栏、安全文化活动等方式，营造浓厚的安全生产氛围，使员工自觉遵守安全规章制度，形成良好的安全行为习惯。

隐患排查治理需要持续改进

建立明确的责任体系。通过划分责任区域、明确责任人，确保每个隐患点都有人负责、有人管理。责任体系应涵盖企业各级管理人员和操作人员，形成一级抓一级、层层落实的工作格局。

定期开展全面、细致的隐患排查工作。排查过程中应注重细节，不放过任何一处可能存在隐患的地方。对于排查出的隐患，应制定整改措施并及时整改。整改过程中应注重效果和质量，确保安全隐患得到彻底消除。同时，应对整改过程进行跟踪和监督，确保整改措施得到有效落实。整改完成后，还应进行验收和评估，确保整改效果达到预期目标。

工装设备设施需要保养维护

工装设备的正常运转对保证生产效率和质量至关重要。为了使工装设备能够始终处于良好状态，保证生产安全以及提高工作效率，需要加强工装设备设施的维护保养工作。做好定期检查，坚持不漏检查、不虚检查，进行全生命周期的诊断，可利用智能化、数字化及自动化的高科技，对工装设备设施进行智能管控，进而实现物的相对本质安全。

对于不同种类的工装设备，要按照不同的频率进行检查。在对设备进行维修保养时，要按照规定频率加油、换油、更换滤芯等重要部件，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作，防止设备出现故障。同时，应根据设备实际使用情况，对重要维护保养工作应适时进行专项记录。

短评

维护的本意为保护和修复，就是保护“该有的状态”，修复“不合理因素”，后逐渐扩展到保护和维持各种事物的正常运行和稳定状态。其操作途径为“保护”和“修复”，最终目的是“正常运行”和“稳定状态”。而其对象为“各种事物”，就包括人的思想、事的流程以及物的状态。

维护是基础的，也是专业的，更是持续的。

企业中的各项工作都需要维护，特别是安全。要做到真正的维护，就要在“认真”“专业”“及时”上下功夫。

维护要认真。不管是制度完善、流程控制、隐患排查还是设备维护，都需要用心、细心，善于发现问题，敢于纠正问题，做到精细。

维护要专业。专业性体现在“常态化的专业保护”和“发现问题后的专业修复”，做到精准。同时，关键区域重点维护、特殊问题重点关注，也是维护专业性的本质要求。

维护要及时。及时包括定时和随时，要做到定时与随时相结合。其次，对发现问题的纠正、修复、整改要及时，把各种安全隐患快速消除在萌芽状态。

做好了维护，就打好了基础，也就有了安全的保障，就能够保证各项工作的正常运行和稳定状态，就会有效益，就会有成果。

编辑：瞿招才

编审：谭凤明