有机PVAC工段推进岗位互学 角色互换
发布时间：
2024-11-15
有机车间PVAC工段由聚合、精馏、回收三个工序组成，每个工序都有各自的生产任务，操作难度大，技术要求高。工段自始至终注重岗位培训、素质提升，通过培训、考试、竞聘，推进岗位互学，逐步实现了角色互换，促进了生产稳定和品质优化。
有机车间PVAC工段由聚合、精馏、回收三个工序组成，每个工序都有各自的生产任务，操作难度大，技术要求高。工段自始至终注重岗位培训、素质提升，通过培训、考试、竞聘，推进岗位互学，逐步实现了角色互换，促进了生产稳定和品质优化。
工段人员结构比较复杂，以新员工为多。为确保新员工快速成长，工段采取“以老带新”方式保证技术力量。从2023年11月起，公司每月组织一次理论与实操岗位练兵。PVAC工段紧跟公司的步伐认真开展培训，从基础训练、单元操作到生产中异常现象的处理，再到系统的开停车培训、实操等，实现新老同学、人人过关，在此过程中，一批优秀的新工涌现出来。今年8月，秉着公正、公平原则，工段对岗位进行重新竞聘上岗，大胆启用优秀员工，让他们成为主、副操。同时在中控室开展岗位互学互助活动。10月份，精馏、回收控制室岗位成功实现了AB角互换。现场岗位与控制室岗位人员之间相互学习也在推进中，学习成绩及角色表现均纳入激励范围，有效地促进了岗位员工学习、工作的积极性。
员工技能素质的提升不仅保证了安全文明生产和产品质量，而且还带动了技术创新。随着PVA应用发展，PVA产品逐步凸显了精细属性，诸如PVB行业的专用料，对品质一致性、内在窄分子量分布要求有特别高门槛。为此，在公司与车间领导下，PVAC工段采取各种有利于生产的措施并不断优化，工艺指标实现精准化控制，在短短一年时间里成功打入PVB行业，并已深入配套国内高中低档各类企业，逐步趋向供不应求，为公司主导产品的质量优化和赢得市场做出了积极贡献。
短 评
技术决定质量，创新造就品质。有机车间PVAC工段推进岗位互学，实现角色互换，在稳定生产、确保安全、优化质量等方面做出了积极的探索和实践。
PVAC工段聚合、精馏、回收三个工序既有独立性，更有连续性，上道工序的指标控制直接影响下道工序的产品质量。在人员结构比较复杂的情况下，工段坚持每月组织理论与实操岗位练兵，既讲理论，又练实操。既强调学习，又要求过关，工段员工整体素质得到提升，一批优秀新工脱颖而出，成为主、副操。中控室岗位互学互助活动持续展开，精馏、回收控制室岗位已成功实现了AB角互换。
重要的事要用心地做，这是公司“精细、精准”管理思想在实践中的应用和要求。不管是“以老带新”、岗位培训，还是互学互助、AB角互换，PVAC工段在员工技能培训上花了心思、干了实事，也取得了效果。作为关键工序，PVAC工段员工通过技能提升、指标控制和技术攻关，为下道工序提供了优质原料，为PVA产品质量稳定、赢得市场贡献了力量。
经验值得总结，方法值得推广，公司其他单位特别是生产单元可借鉴PVAC工段在员工技能培训方面的好经验，鼓励员工多学习、多提高，争当岗位能手、技术标兵，争当企业需要的多面手和复合型人才。
编辑：瞿招才
编审：李 维
相关新闻
2025-11-17
2025-11-17
2025-10-02
2025-09-24
2025-09-10
